ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ БИЗНЕС СИМУЛЯЦИИ.
Если на текущий момент в компании существует проблема, которую непонятно как решать, бизнес симуляция может помочь. В таком случает разрабатывается такая модель, в которой можно отработать несколько вариантов действий, посмотреть как будет реагировать среда, доработать решение и найти выход.
Другими словами, данный метод многогранен и позволяет решать большое количество задач. Главное, правильно снять запрос и разработать именно ту бизнес симуляцию, которая будет решать нужные задачи.
Преимущества бизнес-симуляции:
• Возможность быстрого «погружения» в бизнес-ситуацию и понимания бизнес-процессов;
• В ходе игры участники учатся управлять как тактическими, так и стратегическими целями;
• Бизнес симуляция это безрисковая зона — ошибки в игре не приведут к краху бизнеса. Это позволяет пробовать различные стратегии и тактики, наблюдая их последствия и делая выводы
• В ходе игры участники самостоятельно делают выводы и получают собственный опыт, который потом гораздо проще и быстрее внедряют в рабочую действительность. Преодоление критического настроя.
• В симуляции могут участвовать сотрудники разного уровня, что скорее обогатит игру и сделает ее более полезной;
• Возможность получить опыт принятия решений из разных позиций, увидеть процесс с разных точек зрения;
• Возможность системного анализа ситуации, развитие умения видеть и учитывать не одну причинно- следственную связь, а систему взаимосвязанных факторов, влияющих на результат;
• Высокая степень свободы в развитии ситуации требует от участников комплексного использования знаний и навыков, умения быть гибкими в выборе инструментов и подходов к решению;
• Постоянный мониторинг деятельности и схема игры «Решение — Результат - Анализ — Новое решение» позволяет демонстрировать эффект и результат возможных решений в кратчайшие сроки;
• Командная работа и соревновательный момент обеспечивают высокую эмоциональную включенность всех участников, обеспечивают обмен лучшими практиками.
Как видно из всего вышеперечисленного, данный метод обладает большим количеством преимуществ, а также требует качественной глубокой проработки. И тут очень важно быть готовыми к тому, что в процессе создания симуляции вам будут задавать много вопросов, запрашивать тонны информации, а потом снова вопросы и так до тех пор, пока продукт не будет готов.
Недостатки бизнес-симуляции:
1. Игра не отражает ваших реальных бизнес процессов и может быть оторвана от вашей реальности
2. Ограниченность применения — только там, где специфика бизнес процессов вашей компании не критична
3. Выводы по итогам нужно будет «продавать». Так как можно встретить сопротивление «А у нас так не работает»
4. Позитивная обратная связь других компаний не гарантирует аналогичной реакции в вашей.
Чтобы минимизировать влияние этих недостатков, при выборке «коробки» важно:
1. Искать игры со сходными бизнес процессами;
2. Четко понимать цели и задачи, которые перед вами стоят;
3. Поучаствовать в демо игры. Со слов очень сложно сложить картину;
4. Получить обратную связь от компании со сходными задачами и бизнес процессами;
5. Выбрать провайдера, который может доработать «коробку» под вашу специфику.
При грамотном выборе провайдера и продукта, вы по достоинству сможете оценить преимущества бизнес симуляции. И получить все выгоды, которые несет данный метод.
